יום 3 · מתובנה לתוצר שמכוון החלטה
בוחר הגרף וחמשת המשפטים
הוא לא ידחה את ההמלצה כי הניתוח היה גרוע. הוא ידחה אותה כי לא הבין אותה ב-30 השניות הראשונות.
הגרף נבחר לפי המסר. לא לפי הנתון.
מה אתם רוצים שהמנהל יבין מהשקופית?
הכותרת אומרת מה לראות. הגרף רק מוכיח.
❌ "פניות לפי אזור, 2025" ← ✅ "אזור ג׳ מייצר 136 פניות ל-1,000 תושבים מול 94 עירוני"
כותרת שהיא מסר שלוש חלופות, בוחרים אחת
בדיקה לפני שהגרף נכנס למצגת
שלושה משפטים לפני שנוגעים בשקופית
לא מצליחים לכתוב את שלושת המשפטים? אין לכם עדיין סיפור, ואין טעם לפתוח את PowerPoint.
חמישה משפטים שכל הצגה ניהולית חייבת
מתחילים מהסוף: ההמלצה ראשונה. בשלטון המקומי מקבל ההחלטה נותן לכם חמש דקות ותשומת לב חלקית. כותבים את החמישה בטקסט, לפני כל כלי עיצוב.
למי אני מציג? זה משנה את כל אופן ההצגה
שבע שקופיות. חמש דקות.
שקופית 7 היא מגן: כשישאלו "ומה לגבי...", פותחים אותה. ואין שקופית "תודה". מחקו כל שקופית שבלעדיה ההמלצה עדיין עומדת. בדרך כלל נשארות ארבע.
✨ הפרומפט ל-Gemini Canvas
נבנה מחמשת המשפטים. איכות הפלט = איכות השלד. אחרי שהטיוטה חוזרת: את המספרים מדביקים ידנית, כי הכלי עלול להמציא.
⚠️ Gemini הוא כלי ציבורי. אין נתון מזהה של תושב בשום שקופית: לא בגרף, לא בטבלה, לא בנספח.